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A l’occasion du quarantième anniversaire de la mort de Philippe Brocard, agressé et poignardé par un commando du Front National alors qu’il collait des affiches à Croissy-sur-Seine pendant la campagne législative de 1986, l’association Croissy autrement et l’association Les amis de Philippe Brocard ont voulu honorer sa mémoire.

La commémoration s’est tenue le samedi 7 mars devant la stèle érigée sur les lieux du drame, rue Paul Déroulède à Croissy-sur-Seine, en présence de la famille de Philippe Brocard.

Cet hommage républicain a rassemblé les élus municipaux et deux députées des Yvelines, ainsi que d’anciens cadres de la CFDT avec qui Philippe Brocard travaillait. Le travail de mémoire est plus que jamais nécessaire pour défendre notre démocratie face à l’intolérance et la haine et pour exprimer notre rejet de la violence.

L’hommage prononcé par Pierre Vanlerenberghe, ancien dirigeant syndical à la CFDT et ami de Philippe Brocard, est reproduit ci-dessous.

Hommage prononcé le 7 mars 2026 à Croissy-sur-Seine par Pierre Vanlerenberghe :

Nous voilà tous réunis pour commémorer la disparition de Philippe Brocard, son assassinat, fruit d’une lâcheté sans nom. Il y a 40 ans déjà !
Il était notre ami pour certains, une connaissance pour d’autres, un inconnu pour beaucoup, cependant tous ici rassemblés aujourd’hui.
Il était un habitant discret de cette commune, il était, le jour de sa disparition, cadre d’une importante institution paritaire, l’APEC, l’Association pour l’emploi des cadres. Il était un militant syndicaliste, il avait été permanent de l’Union des ingénieurs et cadres CFDT, aujourd’hui première organisation syndicale des cadres dans le pays.

Il a été mon collaborateur durant 5 années ! il était mon ami ! Entouré des proches qui l’ont le plus connu, c’est à ce titre que je prends la parole en votre nom à tous, monsieur le Maire, Mmes et Mrs les élus municipaux, vous les élus de la Nation de tous bords aujourd’hui présents, l’association Croissy autrement co-organisatrice de cette commémoration, le Conseil d’Administartion de l’Apec, L’union des Cadres CFDT, sa Fédération d’appartenance, la PSTE, ses amis d’alors, et …sa famille, chère Chantal, son épouse, chère Brigitte, sa sœur.

Comment peut-on imaginer qu’un homme de 36 ans, qui incarnait la douceur même comme le montrait son visage, ait pu être transpercé de 9 coups de couteaux ici même par 9 individus qui voulaient d’emblée en découdre avec des militants qui collaient des affiches. 9 dans trois voitures, en embuscade… Jean-Jacques lui avait demandé quelque temps plus tôt de l’accompagner dans un collage d’affiche pour Michel Rocard, c’est en voulant le protéger que Philippe a été frappé à mort.

Nous étions en 86 et la perspective de l’entrée importante d’élus du Front National à l’Assemblée Nationale pour cause de scrutin proportionnel ne justifiait en rien, au contraire, cette lâche agression ! Certains des agresseurs étaient membres de ce parti d’extrême droite. Comme souvent en ces circonstances, le déni a été de mise, l’exclusion immédiate des assassins de leur organisation cherchait à accréditer qu’il s’agissait de brebis galeuses n’ayant rien compris au film politique. Eh bien non ! il est trop facile de rejeter sur des esprits simples qui n’auraient rien compris, la responsabilité de soi-disant comportements déviants.
Ces comportements trouvent, en fait, racine dans les propos des forces auxquels ils adhèrent, de leurs leaders auxquels ils s’identifient, dans leurs analyses, leurs slogans, leurs mots d’ordre ! Ce sont des militants qui ont commis cette horreur et pas des hommes lambda ! Les fondamentaux du Font National, le Rassemblement National d’alors, l’exclusion du différent, de l’étranger, le repli sur soi, la défense d’une identité soit-disante éternelle, pour fédérer les peurs, sont toujours là aujourd’hui, déclinés parfois autrement. Les ravalements de façade ne sauraient le cacher !

Cette commémoration que nous avons tenu à faire tous les dix ans, en 1996, en 2006, en 2016, nous l’avons souhaité dès novembre, ses amis de Croissy et l’association des amis de Philippe. Elle n’est pas liée aux évènements actuels. Mais elle prend un relief particulier dans ce contexte. Nous avons l’impression d’être à front renversé et pourtant ! Nous n’entrerons pas cependant dans des comparaisons hasardeuses. Notre recueillement en souffrirait. Mais nous devons tous nous interroger.

Pourquoi les passions, normales en politique, conduisent-elles à la violence physique ?
Le projet républicain n’est-il pas de civiliser les passions ! comme nous l’a rappelé l’historien Claude Nicolet, un fin connaisseur de la démocratie grecque, un proche de Pierre Mendés-France. La République disait-il, c’est « fonder en raison ce que le peuple demande », fonder la démocratie sur la raison, sur la confrontation organisée de raisons différentes. Une telle exigence exige le débat, exige surtout de le dépassionner au maximum. Ceci ne peut, ne doit, en aucun cas, conduire à la violence.
La radicalité des discours, des mots employés, des formules toutes simples, éloignent de la nuance, de la rationalité, de l’écoute. Un analyste politique disait ces derniers jours : « … aujourd’hui, la violence des discours politiques a libéré quelque chose. Les électeurs désabusés prennent cette violence des leaders pour l’expression de leur colère.

Je ne peux m’empêcher de citer alors les paroles de l’éditorialiste du journal hebdo du syndicat dont j’ai été un des dirigeants.
Olivier Guivarch, secrétaire national de la CFDT, y écrivait il y a 15 jours : « notre démocratie est fragilisée par une polarisation croissante qui dégrade le débat public. Lorsque la polarisation devient extrême, l’adversaire se transforme en ennemi, l’échange d’idées en confrontation physique, les désaccords en détestation de l’autre… la confrontation nourrit la violence et l’exclusion. » J’ajouterai, la sauvagerie des propos comme des paroles d’exclusion induit un jour ou l’autre la sauvagerie des actes, cela fait système comme on dit aujourd’hui, la violence est consubstantielle à la volonté d’exclure, la volonté d’exclure conduit à la violence !

Profitons de ce moment de recueillement pour honorer la mémoire de Philippe, pour appeler de nos vœux, comme Philippe l’aurait fait j’en suis certain, l’ensemble des acteurs politiques, syndicaux, associatifs à faire vivre par le débat tolérant notre démocratie, loin de la peur, de l’intimidation, du fatalisme dans lesquels certains voudraient nous enfermer.

En mémoire de Philippe Brocard, notre ami, je vous propose de partager une minute de silence.

Pierre Vanlerenberghe

Le 15 et le 22 mars 2026 vous voterez pour un programme d’action pour la commune et pour la communauté d’agglomération.
Le programme que nous vous proposons est le fruit d’un constat et d’une réflexion collective.

1- Démocratie locale : Une ville qui vit, une ville qui unit

• POUR QUE CHAQUE CITOYEN PUISSE ÊTRE ACTEUR DE LA VIE DE SA COMMUNE
• Ouvrons la mairie aux citoyens, aux associations, aux expositions…
• Réservons une séance de questions du public aux élus à l’occasion de chaque conseil municipal.
• Créons un conseil des associations pour le dialogue entre elles, avec les élus et les services municipaux.
• Des comités de quartiers feront des propositions concernant l’amélioration de la vie de leur quartier.
• Un budget participatif pour réaliser des actions concrètes.
• Un point de rencontre par quartier pour accueillir les initiatives des habitants, les associations, des expositions…
• Lors de la fête de la carotte, un défilé festif des habitants au départ de chaque quartier pour faire vivre la tradition de la Saint-Fiacre et l’histoire maraîchère de Croissy.
• Un Conseil municipal des enfants et un Conseil des jeunes pour les associer aux décisions publiques.
• Le conseil municipal est devenu une simple chambre d’enregistrement. Trop peu d’initiatives locales favorisent l’implication des habitants Il y a un déficit de représentation des jeunes, des foyers à faible revenu et des mouvements associatifs. Nous voulons revitaliser la démocratie locale sous toutes ses dimensions : représentative, participative et directe Nous voulons développer la proximité, le dialogue et la solidarité

2- Gestion et investissement : Un budget transparent au service de tous

• POUR UNE POLITIQUE BUDGÉTAIRE PLUS ÉQUITABLE, PLUS UTILE ET QUI INVESTIT DANS DES ÉQUIPEMENTS RÉPONDANT AUX BESOINS DES HABITANTS ET AUX ENJEUX D’AVENIR
• Informons sur la réalité des choix budgétaires pour donner des moyens à nos services publics et à nos agents municipaux.
• Une tarification du périscolaire adaptée au revenu de chacun : réduction du tarif jusqu’à 75% en fonction du quotient familial, en remplacement du système hypocrite appliqué actuellement.
• Une extension de la tarification adaptée à l’école de musique, ainsi qu’aux activités culturelles et sportives destinées aux jeunes subventionnées par la mairie.
• Ayons une exigence renforcée sur les critères sociaux et environnementaux des contrats passés par la ville.
• Aujourd’hui ce sont les excédents du budget de fonctionnement et les opportunités de subventions qui déterminent les projets d’investissement et les sommes allouées. Nous voulons inverser cette logique et partir des besoins des habitants. Nous nous engageons à écouter vos souhaits avant d’engager tout projet d’investissement.

3- Culture et Sports : Place à la culture et au sport

• POUR CULTIVER SANTÉ BIEN-ÊTRE CONVIVIALITÉ ET LIEN SOCIAL
• Valorisons le travail des bénévoles et des diverses associations.
• Mettons en place des lieux d’affichage à disposition des associations et pour l’information sur les services du territoire
• Promotion des initiatives artistiques et sportives à destination des séniors et des personnes en situation de handicap.
• Rendons le Château Chanorier aux Croissillons, pour en refaire un lieu dédié aux associations. Installation d’activités culturelles, sociales et conviviales sur appels à projets.
• Rénovation de la maison de la Charité et valorisation de la place d’Aligre, des lieux attractifs pour les associations culturelles et pour des évènements festifs.
• Elargissement des horaires d’ouverture du stade omnisport pour davantage de public.
• Les locaux du château Chanorier ont été dédiés à des entreprises privées. Cette utilisation de nos impôts est contestable. Il est temps de remettre le patrimoine communal au service des Croissillons.

4- Urbanisme, mobilité et environnement : Un patrimoine à préserver, un urbanisme à imaginer pour demain

• POUR POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DES HABITANTS, RESPECTER L’HÉRITAGE HISTORIQUE ET CULTUREL DE NOTRE COMMUNE ET RELEVER LES DÉFIS ENVIRONNEMENTAUX
• Révisons le PLU avec une vraie orientation urbanistique pour préserver les espaces naturels et en recréer
• Exerçons un contrôle plus sérieux et responsable des permis de construire accordés (exemple : projet Aligre Eprémesnil). Des règlements d’Orientation d’aménagement et de programmation plus exigeants en termes d’environnement et de biodiversité (exemple : OAP projet Servier)
• Améliorons la circulation et le stationnement dans chaque quartier, et réhabilitons les places en concertation avec les comités de quartier
• Des horaires de bus adaptés et respectés ainsi que des arrêts et abribus décents et confortables. Mise en place d’une navette pour mieux relier les quartiers excentrés
• Extension de la signalétique cycliste et du marquage au sol, sécurisation des points noirs identifiés dans le baromètre vélo pour davantage de sécurité et de stationnement sécurisés
• Une signalétique piétonne encourageant la mobilité active et valorisant les lieux emblématiques de la commune. Un parcours du bord de Seine valorisé reliant mieux les parcs, les espaces de sports et les lieux de convivialité
• Accès à la digue de Croissy et valorisation de cet espace naturel
• Atlas de la biodiversité communale pour mieux connaître les animaux et les plantes de notre environnement proche et restaurer une biodiversité utile.
• Croissy a les atouts pour devenir une ville modèle en matière de protection de la biodiversité de transition écologique et d’adaptation au changement climatique. A la condition d’écouter les besoins des Croissillons, de s’appuyer sur leur mobilisation et d’investir pour l’avenir.

5- Petite enfance et éducation : Grandir à Croissy

• POUR LA QUALITÉ DE VIE DE NOS ENFANTS À CROISSY DE LA PETITE ENFANCE À L’ADOLESCENCE : DES SERVICES RESPECTUEUX DE LEUR SANTÉ, DE LEURS BESOINS ET DE LEUR DÉVELOPPEMENT
• Une ville à hauteur d’enfants avec davantage d’espaces de jeux et une accessibilité poussettes améliorée.
• Une cuisine centrale qui favorise un circuit court et un approvisionnement en denrées bio et locales.
• Ecoute des besoins et accompagnement des nouveaux parents dans la recherche des modes de garde. Être en capacité de dépanner et assister les familles en difficulté.
• Créons une carte famille municipale offrant une subvention aux inscriptions des enfants aux activités associatives culturelles ou sportives et la gratuité aux expositions.
• Soutien budgétaire en appui aux projets de classe : Projets Artistiques et Culturels (PAC), classes vertes… et pour des sorties scolaires gratuites.
• Extension des horaires d’ouverture de la bibliothèque et de l’espace jeunes.
• 25% des habitants de Croissy ont moins de 20 ans. Croissy est riche de potentiels pour nos enfants. L’argent doit être mieux fléché vers des projets qui leur profitent vraiment.

6- Action solidaire et sociale : Être là pour chacune et chacun

• POUR QUE NOTRE VILLE FACILITE LA VIE DES HABITANTS ET METTE EN ŒUVRE LA SOLIDARITÉ
• Ajoutons une première tranche de tarification pour rendre quasi gratuites les activités périscolaires pour les familles à faibles revenus et une vraie progressivité en fonction du quotient familial.
• Appliquons la même logique à l’accueil loisirs du mercredi et des vacances scolaires.
• Gérons différemment l’aide sociale : avoir un budget suffisant qui permette, jusqu’à la fin de l’année, d’aider les familles en difficultés, avec bienveillance.
• Créons une deuxième maison médicale municipale pour quatre médecins généralistes manquants.
• Prendre en compte les besoins des quartiers excentrés, y installer des services et des commerces.
• Privilégions une police de proximité humaine à une vidéosurveillance trop coûteuse.
• Actuellement faute d’une tarification des services périscolaires réellement adaptée au quotient familial des familles sont envoyées à l’aide sociale dans des conditions dissuasives.

7- Economie locale : Soutenir l’activité économique locale et le commerce local

• POUR ENGAGER CROISSY DANS UNE RÉELLE TRANSITION ÉCOLOGIQUE GÉNÉRATRICE D’EMPLOIS LOCAUX
• Implantons des activités économiques contribuant à la transition écologique.
• Créons un Forum annuel de l’énergie pour accompagner les plans de transformation des copropriétés et les projets des particuliers.
• Acquisition des terrains délaissés de l’ île de la Chaussée, en particulier l’ancien terrain de golf pour développer des appels à projets nature et maraîchage.
• Création d’un tiers-lieu et d’un café associatif permettant le don de temps pour des activités solidaires (« heure citoyenne ») : conseil aux personnes âgées, lutte contre le démarchage frauduleux, insertion professionnelle de personnes en situation de handicap…
• Appels à projets pour créer des activités de réparation de cycles, ressourcerie, ateliers communs…
• Les commerçants les entreprises artisanales et les porteurs de projet ont besoin d’être davantage écoutés et soutenus.

8- CASGBS : La communauté d’agglo au service de tous

• POUR QUE LA COOPÉRATION INTERCOMMUNALE DEVIENNE UN ATOUT POUR NOTRE COMMUNE
• Mettons davantage de services en commun dans l’intérêt des habitants.
• Agissons avec davantage de synergies. Relayons les informations de nos voisins de l’agglomération, l’offre culturelle et les initiatives locales
• Mettons en œuvre le Plan Climat Air Energie Territorial et préparons dès à présent de nouvelles actions
• Agissons pour des transports bus plus réguliers, plus fiables et des horaires plus larges
• Plus de 16 000 demandes de logement social en attente dans l’agglo : pour respecter un droit fondamental et garantir des services essentiels sur le territoire, les communes de l’agglo doivent agir
• Il est temps de travailler à une dynamique de coopération intercommunale

Vos conseillers municipaux Croissy écologique et solidaire qui portent depuis 2020 vos idées pour défendre la démocratie locale, notre environnement et le vivre-ensemble à Croissy, s’engagent dans la campagne électorale des municipales de mars 2026.

Animée par Xavier Guisse et Marie-Françoise Darras, une nouvelle équipe se constitue.

 Tout commence le 1^er octobre 2025 à 20h30 à la mairie lors d’une réunion publique

Vous vous intéressez à la vie de la commune, 

Vous pensez que les décisions doivent être prises en concertation avec les citoyens, 

Vous croyez que des alternatives sont possibles pour l’intérêt collectif, 

Nous vous proposons d’échanger et de nous rejoindre !

Pourquoi nous dénonçons l’hypocrisie du quotient familial à Croissy ? 

Depuis plusieurs années, nous dénonçons la politique du quotient familial appliqué aux tarifs périscolaires de la Ville de Croissy, c’est-à-dire les frais de cantine scolaire, d’accueil des enfants le matin ou le soir et d’étude dans les écoles maternelles et primaires sous la responsabilité de la commune.

En effet, ce quotient applique une progressivité en fonction des revenus presque insignifiante et ne comporte pas de tarifs de base réellement sociaux. En réalité, la mairie fait le minimum. 

C’est pourquoi nos élus au Conseil Municipal espèrent obtenir de la majorité municipale une évolution dans un sens plus favorable.

Quelles sont nos propositions ? 

Elles se basent sur les besoins des familles modestes, notamment les familles monoparentales, et sur la comparaison avec les pratiques d’autres communes. Ce que nous proposons est réaliste et de bon sens :

• Créer une première tranche pour les revenus inférieurs à 936€ pour une famille à partir d’un enfant, permettant d’inscrire leur(s) enfant(s) à des tarifs quasi gratuits, sans autre justificatif à produire que le revenu et sans examen des dépenses familiales (et non comme aujourd’hui un simple rabais de 30% soumis à la délibération de la CCAS). 
• Adopter une grille réellement progressive, de l’ordre de 1 à 4, c’est-à-dire permettant une réduction du tarif jusqu’à 75% en fonction des revenus.
• Ouvrir une réflexion sur l’application d’un quotient familial subventionné par la mairie aux autres activités culturelles et sportives destinées aux jeunes de Croissy. 

Ce serait la concrétisation des principes d’égalité des chances et de solidarité que notre communauté locale a les moyens de mettre en place.

La chambre régionale des comptes d’Ile-de-France a contrôlé la gestion de la communauté d’agglomération de Saint-Germain Boucles de Seine (CASGBS). 

Elle  a rendu en fin d’année dernière un rapport très éclairant sur les carences de l’action publique communautaire sur notre territoire.

Ce qu’il faut savoir : 

Notre communauté d’agglo dans sa forme actuelle est née en 2016. Du fait d’un manque de volonté à l’échelon local, ce sont les pouvoirs publics de l’Etat qui ont dû l’imposer. Signe de contestation des maires des 19 communes qui la composent, les compétences facultatives confiées à l’agglo ont d’emblée été reversées aux communes. 

Regroupant 337 000 habitants, notre communauté d’agglo ne manque pas d’atouts ni d’enjeux. Pourtant, la CASGBS est caractérisée par son très faible niveau d’intégration. Son coefficient d’intégration fiscale est le plus bas de France, de sorte que 80% des ressources fiscales de l’agglo sont reversées aux communes. L’agglo a donné délégation de nombreuses compétences à des syndicats intercommunaux, sans reprendre la main. Par exemple, la gestion des déchets est actuellement déléguée à neuf syndicats. 

Autre caractéristique de notre agglo par rapport à ce qui se pratique ailleurs : la prépondérance des maires dans sa gouvernance. 

L’agglo investit très peu pour l’avenir du territoire : ses dépenses sont neuf fois inférieures à celles des autres agglomérations en moyenne, c’est-à-dire 13€ par an et par habitant là où la moyenne nationale est de 121€. L’agglo accumule ainsi 37 millions d’euros de trésorerie. 

Avec 136 millions d’euros de recettes fiscales l’agglo emploie 53 salariés et elle consacre les 2/3 de ses dépenses à la gestion des ordures ménagères. Elle n’exerce pas ses compétences en matière de développement économique. Elle ne gère qu’un seul équipement social et sportif pour la communauté d’agglo. 

Les besoins du territoire sont pourtant immenses. Par exemple, en matière de logements sociaux le territoire de la CASGBS accueille 27670 logements sociaux, soit 16% de son parc locatif, à rapporter à 16629 demandes de logement en attente. 

Résultat consternant de choix politiques conservateurs et d’un esprit de clocher égoïste qui prétendent privilégier l’action communale et économiser l’argent du contribuable …mais au détriment d’une action intercommunale au service de la communauté et de son avenir.